domingo, setiembre 05, 2010

Hipotecarse en yenes? Ahora es otra cosa...

Entre 2004 y 2006, cuando la burbuja inmobiliaria española lucía en todo su esplendor, se puso de moda contratar sofisticadas hipotecas, formalizadas en yenes, para comprar casas a precio low cost. Cuatro años más tarde, en medio de una crisis mundial sin precedentes, parece evidente que los seguidores de esta moda lo están pagando caro.
La fórmula mágica que permitía a los prestatarios reducir los intereses de su hipoteca se ha desvanecido ante la vertiginosa apreciación de la divisa nipona frente al euro.
En los últimos días, la moneda japonesa ha alcanzando niveles de 109,5 euros, cota que marca un máximo no visto en casi una década. Desde 2008, el yen se ha revalorizado más de un 50%, encareciendo en este mismo porcentaje la letra mensual del préstamo hipotecario.
Aunque algunas hipotecas multidivisa permiten cambiar de moneda periódicamente, asumiendo las comisiones de corretaje, quienes optaron por constituir su hipoteca exclusivamente en yenes no tienen más alternativa que esperar a que el euro gane terreno y la divisa japonesa los pierda.
Sin embargo, las expectativas sobre su comportamiento son difusas, algo que genera inquietud, tanto en quienes se hipotecaron en yenes como en las autoridades del país asiático. Una moneda muy fuerte pesa negativamente en las exportaciones, de ahí que el Gobierno de Japón haya manifestado que vigilará atentamente su evolución y para controlar su impacto en la economía.
Por su parte, José Luis Martínez Campuzano, estratega de Citi, espera que el yen se mantenga presionado. "Los niveles actuales son difíciles de mantener. Nuestra previsión es que se sitúe en niveles 87-88 yenes por dólar, en 6-12 meses, frente a los 84 a los que cotiza actualmente", indica.
"El Banco de Japón tendrá que tomar nuevas medidas expansivas, como ampliar la compra de deuda. También, es evidente, debemos pasar de una situación de elevada aversión al riesgo a una recuperación paulatina de la confianza de los inversores", añade.
Hace cuatro años, cuando el sector inmobiliario estaba en su máximo apogeo y los precios de los inmuebles por las nubes, un buen número de bancos y cajas, entre los que destacan Barclays y Bankinter, comenzó a comercializar estos productos.
"Se convirtió en una alternativa para clientes que no podían permitirse afrontar una hipoteca convencional, pero no se calibraron bien los riesgos", explica un banquero. Sin embargo, salvo excepciones, las entidades no comercializaron activamente este producto por el riesgo que conlleva.
"En teoría, estos préstamos son apropiados sólo para clientes con conocimientos financieros, que sigan tanto el mercado de divisas como la evolución de los tipos de interés. Sin embargo, muchas familias de perfil medio y medio-bajo solicitaron estos productos motu proprio sin entender su funcionamiento y sus riesgos", apunta.
Los expertos subrayan que estos productos, con sus ventajas e inconvenientes, no son buenos ni malos, sino destinados a un cliente muy concreto.
Las hipotecas en yenes, referenciadas a los bajos tipos de interés de Japón, se han convertido en una trampa para los prestatarios por el cambio de la divisa.

lunes, julio 12, 2010

Forlán gana el Balón de Oro

El uruguayo Diego Forlán se adjudicó ayer el balón de oro, distinción con la que la Fifa premia al mejor jugador del Mundial. Forlán anotó cinco goles para la selección de Uruguay que cayó en semifinales ante Holanda, y terminó compartiendo el liderato de goleadores con el holandés Wesley Sneijder y del español David Villa.

Los periodistas acreditados en el torneo fueron los encargados de la votación y el jugador de la Celeste obtuvo 23,4 por ciento para el primer lugar, mientras que Sneijder le siguió con 21,8. El goleador del combinado uruguayo se convirtió en el cuarto sudamericano en obtener éste reconocimiento, después de Diego Maradona (1986), Romario (1994) y Ronaldo (1998).

Diego Forlán, cierra de esta manera un temporada larga para él, pero llena de satisfacciones, ya que con URUGUAY estuvo cerca de ingresar a la final, pero cayeron 2-3 ante Holanda, que finalmente terminó como subcampeona del Mundial.

El joven alemán Thomas Müller se erigió en tierras sudafricanas como el goleador del torneo y el mejor jugador joven, ya que con sólo 20 años, pudo anotar cinco dianas (como Diego Forlán) que ayudaron a Alemania a jugar la semifinal ante España, la cual no pudo jugar por amonestación. La distinción de balón de oro la alcanzó por sus cinco dianas y tres asistencias.

viernes, diciembre 26, 2008

PageRank de Google

Como no existe nadie mejor para explicar esto, copio literalmente la definición que google hace del pagerank es su página web:
PageRank se basa en la exclusiva naturaleza democrática de la web y usa su extensa estructura de vínculos como un indicador del valor de una página individual. Google interpreta un vínculo desde la página A hacia la página B como un voto de la página A por la página B. Pero Google revisa otras cosas aparte del número de votos o de vínculos que una página recibe, puesto que también analiza la página que emite el voto. Los votos emitidos por páginas que son en sí mismas "importantes" pesan más y ayudan a convertir a otras páginas también en "importantes".
Los sitios importantes y de alta calidad reciben un PageRank más alto, que Google recuerda cada vez que realiza una búsqueda. Por supuesto, las páginas importantes no significan nada para usted si no coinciden con su búsqueda. Por eso, Google combina PageRank con sofisticadas técnicas de búsqueda de texto para encontrar páginas que sean importantes y a la vez relevantes para su consulta. Google va más allá de la cantidad de veces que un término aparece en una página y examina todos los aspectos del contenido de la página (y el contenido de las páginas vinculadas) para determinar si es una buena coincidencia para su consulta.
Es más o menos lo que habíamos comentado anteriormente en la página de popularidad, pero de momento nos quedaremos con lo del peso de cada página web.
Si una página web como la de Microsoft nos pusiera un link, aumentariamos nuestro posicionamiento web, ya que nuestro pagerank se dispararía. Pero olvidemoslo, no creo que nos ponga un link ...
Bueno, Microsoft tiene un Pagerank de 10, un enlace desde esta página vale muchísimo.
¿Y como se yo que Microsoft tiene un pagerank de 10?
Bueno, para saberlo deberías instalarte una herramienta que dispone Google en su página web que se llama Google toolbar, e instalarla con la opción de instalación avanzada.
Una vez instalada, cuando abrais vuestro navegador os aparecerá una barrita que dispondrá de un buscador de google integrado en vuestro navegador y el famoso pagerank (además de otras cosas de poca utilidad), que consiste en una pequeña barrita a modo de indicador, cuando la barrita está gris es que no estás todavía catalogado, si la tienes blanca es que la tienes a 0 y dependiendo de la cantidad de verde que este rellena la barrita tienes más o menos pagerank.
Si acercas el cursor hasta la barra de Google te aparecerá un par de números, el primero es tu pagerank y el segundo es el pagerank máximo, es decir si te aparece 3/10 quiere decir que tienes un pagerank de 3 sobre 10.
Pero aquí no termina todo, el pagerank y la popularidad son mucho más amplios, por ejemplo aparte del peso de una página está también el número de enlaces que hay en ella.
Supongamos que tenemos una página web con un pagerank de 5 y una página interior llamada enlaces.html, bien pues no es lo mismo que esta página enlaces.html tenga 1 enlace único a otra página web, que ese mismo enlaces.html tenga mil enlaces a otras páginas web.
Podeis hacer unos cálculos aproximados sobre el pagerank con estas fórmulas:
El valor del page rank de un enlace se calcula cogiendo el PR de la página que te enlaza y multiplicándola por 0.85 y dividiendolo por el número total de enlaces en esa página.
Siguiendo esta tabla:
PR1 = 0.00000001 hasta 5
PR2 = 6 hasta 25
PR3 = 25 hasta 125
PR4 = 126 hasta 625
PR5 = 626 hasta 3125
PR6 = 3126 hasta 15625
PR7 = 15626 hasta 78125
PR8 = 78126 hasta 390625
PR9 = 390626 hasta 1953125
PR10 = 1953126 hasta infinito
Hacemos este ejemplo:
Una página con un PR6 con 22 enlaces en una página (entre ellos el tuyo), te da 120 Puntos de PR:
3126 x 0.85 = 2657/22 = 120
Una página con un PR5 con 3 enlaces te da 177 puntos:
626 x 0.85 = 532/3 = 177
Esto demuestra que a veces es mejor que te enlace una página de un PR más bajo y menos enlaces que un PR más alto y con más enlaces.
Con esta simple formula podeis calcular vuestra puntuación, y en el foro ( Foro Buscadores ) teneis más formulas por ejemplo para saber cuantos enlaces me hacen falta para aumentar el pagerank.

Autor: Foro Buscadores
http://www.forobuscadores.com/

Se valorará conocimiento sobre el sector de la publicidad por Internet

A quien busca Google Que Google tenga que publicar un anuncio en prensa escrita buscando a Directores de Venta y Ejecutivos de Cuenta donde se ponen cosas como "se valorará el conocimiento sobre el sector de la publicidad en internet" da pistas sobre que perfiles están buscando. Comerciales offline Esta claro que Google busca a ejecutivos que no están enganchados a internet y que leen noticias online. Esta claro que Google busca tender puentes con el mundo offline de los negocios y publicidad. Pero es curioso que tenga que publicar este anuncio en el Pais. Por lo general estos perfiles se encuentran vía head hunter. Que quiere comunicar Google No creo que el poner este anuncio en la prensa sea un descuido o una necesidad tan imperante como para tener que publicarlo sin pensar. Creo que Google está lanzando un mensaje al mundo offline de "hey, estamos aquí para trabajar contigo". Quizás. Pero creo que no es necesario, o creo que es erroneo Google nunca tendrá la imagen de HP, Microsoft o Apple, porque haciendolo, perdería a todos los fans que lo sostienen. Google en cierto modo está condenado a ser fiel a su base de usuarios y haciendo eso ha dado la espalda al mundo corporativo. El mundo corporativo quiere empresas que hablan su lenguaje. El mundo de los fans no quiere a esas empresas. Pero, quizás Google tenga otra cara Google hace tiempo que comercializa anuncios gráficos tipo banners. Estos banners los vende en otras propiedades. Google tiene mucho software que vender. Google maps le vendría bien a idealista? Existen miles de oportunidades para Google que no están en primera línea y que quizás su masa de fans desconoce. ¿Pero de verdad necesitan a comerciales y ejecutivos del mundo offline? Mi duda y conclusión de este pequeño comentario es que si la nueva directora de Google conoce el sector profesional en España, yo diría que los comerciales offline que puede captar no van a saber digerir los productos de Google. Ejemplos: A. Supongamos que Google alcanza un acuerdo con Prisa (al estilo de AOL) para meter banners. Lo cual no sería una mala idea. Los posibles ejecutivos que pueda captar vía anuncios tipo el Pais, puede ser que conozcan como lidiar con los ejecutivos de Prisa, pero no sabrán desarrollar las ideas e implementarlas con lo que el acuerdo acabará siendo el típico "anunciado y muerto". B. Supongamos que Google intenta colocar su Google Earth o Maps a las inmobiliarias. Aquí estamos hablando de un sector brutal con miles de millones en juego. Yo diría que ni el sector ni los ejecutivos están listos para adquirir estas herramientas. O diría que los ejecutivos de las inmobiliarias que están listos para dar un paso de ese estilo, no lo han dado ya porque no lo pueden mover dentro de sus empresas (con lo que Google no tiene nada que hacer). Conclusión Yo siempre que he tenido oportunidad he vendido Google a mis clientes. Y como yo creo que gran parte de la comunidad de desarrolladores. Google era algo tan bueno para todos que creo que todos lo vendiamos como algo a imitar, integrar, tener en cuenta. Si la gente no se ha metido no creo que haya sido por falta de fuerza de ventas. Creo que Google en muchos aspectos necesita tiempo para tener productos maduros y no comerciales. Los comerciales van a seguir teniendo los mismos productos inmaduros que vender que hace 2 meses. Y por otro lado, este mensaje (el de la oferta de trabajo en el Pais) a mi por lo menos me hace menos simpático a Google.

Autor: César Martínhttp://www.alzado.org/articulo.php?id_art=553

jueves, noviembre 23, 2006

Las diez compras más ruinosas de empresas de Internet

En el mundo real Internet es un hervidero de fusiones y compras millonarias... Que no siempre salen bien. Empezando por las menos desastrosas y acabando en la mayor pifia en transacciones online, James Nicholson nos las presenta:

10. Hotmail. Comprada por Microsoft en 1998 por unos 400 millones de dólares; que no está nada mal teniendo en cuenta que no hizo mucho por mejorar la presencia de Microsoft en Internet.

9. Skype. En 2005, eBay pagó por ella nada menos que 2.600 millones de dólares. Y desde entonces no parece que se les haya ocurrido una forma de integrar el servicio de llamadas en su negocio de subastas.

8. MySimon. Adquirido por CNET en 1999 por 700 millones. Otro ejemplo de cómo el comprador no fue capaz de integrar su nueva adquisición; ahora CNET está siendo adelantado por mejores y más potentes motores de comparación de precios.

7. BlueMountain.com. Comprado por
Excite@Home en 1999. En fin; gastarse 780 millones de dólares en una web de tarjetas de felicitación...

6. Lycos. Terra Networks lo compró por 4.600 millones en 2000. Ambas empresas tenían problemas suficientes como para reducir el precio de compra a casi un tercio en los cuatro meses que duraron las negociaciones.

5. Netscape. Comprado por AOL en 1998 por 4.200 millones de dólares: cuando se compra un empresa de primera línea sin planes para ella, se acaba improvisando.

4. GeoCities. Yahoo se hizo con ella en 1999 tras desembolsar 3.560 millones de dólares. ¿Cuándo fue la última vez que visitó usted una web de Geocities? Pues eso.

3. Excite. Comprada por la compañía de cable @Home en 1999 por 6.700 millones de dólares, Excite fue durante un tiempo el segundo o tercer portal de la Red. Año y medio después de la compra estaba en bancarrota.

2. AOL. Fusionada con TimeWarner en 2000. Poco después de la unión, los negocios de AOL empezaron a estar bajo mínimos, mientras TimeWarner aguantaba el chaparrón.

1. Broadcast.com Adquirida de nuevo por Yahoo en 1999 por 5.000 millones de dólares. Salió más barata que otras operaciones, pero le dio dinero suficiente a Mark Cuban para comprar al Dallas Mavericks, condenando a los estadounidenses a aguantarle de por vida.

jueves, noviembre 02, 2006

El trencito de Fernando Alonso

La chuleta de Fernando Alonso
-Resumen
-Mejor afición
-Unión
-Todos convencidos
-Cariño
- Lucha-Pagaros pista

sábado, octubre 28, 2006

Ingresos extras

¿Cuánto puedo ganar?
¡Cada vez que leas un correo electrónico promocional de Es-fácil! ganarás dinero! Desde el momento que te afilies a Es-facil! ganarás 0.03 euros por cada correo promocional que te enviemos. Así de fácil.
¡Eso no es todo!. Cuando se apunte un amigo a Es-fácil! referido por tí, cobrarás 0.01 euros por cada correo promocional que le enviemos. ¡Y otros 0,01 euros por cada correo que enviemos a los amigos de tus amigos... así hasta cinco niveles.
Has leido bien. Cobrarás por tus correos, los correos que reciban las personas referidas por ti, hasta cinco niveles. ¡Ahora multiplica, y calcula cuánto puedes ganar! Por ejemplo: Te unes a Es-fácil!, y consigues apuntar a sólo diez personas; cada una de ellas apunta a otras diez personas, y así sucesivamente. Si cada uno recibe sólo dos correos al mes, cobrarías 222.26 euros cada mes, sólo por leer dos correos al mes. ¡Imagínate cúanto podrías cobrar si en lugar de 10 referidos consigues 50! Pero no te lo queremos poner difícil. Queremos que Es-fácil! sea fácil.


domingo, mayo 21, 2006

Forlán, el mejor recambio de Henrik Larsson

Los seguidores del Barcelona pueden estar muy tranquilos con el que debe ser el sustituto de Henrik Larsson la próxima temporada. Los números de Diego Forlán en sus dos últimas temporadas en el Villarreal reflejan que el uruguayo es un goleador fiable y que puede ejercer el mismo papel efectuado el delantero sueco.Forlán explotó la pasada campaña, cuando marcó 25 goles y le arrebató el Pichichi a Samuel Eto’o. El uruguayo fue clave en el espléndido sprint final del Villarreal, que llevó al conjunto amarillo a clasificarse para la Champions. Forlán ganó la Bota de Oro europea, compartida con Henry.Una lesión con su selección le impidió esta temporada tener la misma regularidad y ha cerrado el ejercicio con diez goles, aunque en Europa fue determinante para que su equipo llegara a las semifinales con los goles conseguidos en Glasgow y Milán. Forlán es un futbolista que siempre da la cara, como Larsson ha hecho en sus dos años como blaugrana.